Le cabinet
Un groupe à double expertise : Management & Business, Ingénierie IT / Télécom.
SLATEL FORMATIONS est le cabinet de formation et de conseil du groupe SLATEL, basé à Rabat. Le groupe réunit deux spécialités majeures : la haute expertise en management et en business, portée par ce cabinet, et l'ingénierie de pointe IT et télécom, portée par notre branche technique SLATIC.ma. Les deux se renforcent, elles ne se confondent pas.
Le cabinet est né d'une question que nos clients nous posaient à la fin de chaque mission : comment former nos équipes pour qu'elles maintiennent ce niveau. Nous avons réuni des auditeurs, des contrôleurs de gestion, des DRH, des consultants qualité et des ingénieurs en exercice, puis nous avons confié la validation scientifique des programmes à des docteurs-chercheurs et à des professeurs universitaires de renom. Le catalogue 2026 compte neuf pôles et plus de soixante-dix programmes, dont sept pôles entièrement consacrés au management et au business.
Nous intervenons pour des entreprises et des institutions au Maroc, en Afrique subsaharienne et en Europe, en présentiel à Rabat, en intra-entreprise dans les locaux du client, ou en classe virtuelle.
Sessions de la rentrée
Les huit formations phares de la rentrée 2026
Les parcours les plus demandés par les directions financières, les directions des ressources humaines et les équipes commerciales. Effectifs limités, inscription jusqu'à trois semaines avant l'ouverture.
Contrôleur de gestion : piloter la performance
21 — 25 septembre 2026
Sage 100 Comptabilité : de la saisie au pilotage
02 — 06 novembre 2026
Marketing digital : acquisition et fidélisation
23 — 27 novembre 2026
Prochaines sessions
Calendrier — septembre à novembre 2026
Sessions inter-entreprises à Rabat et à distance. Les formats intra-entreprise sont programmés à la demande, avec un délai de trois semaines.
Notre mission
Réduire l'écart entre ce qui est enseigné et ce qui est exigé en poste
Un diplôme donne un cadre. Une entreprise attend des livrables. Notre travail consiste à combler cet écart : méthodologie, outils, normes et réflexes de terrain. Nous formons des cadres capables de rendre un rapport d'audit défendable, de présenter un business plan devant un comité de crédit, ou de dimensionner un réseau 5G sous contrainte budgétaire.
Traduire notre expertise en ingénierie et en systèmes d'information en compétences transférables.
Accompagner les entreprises dans leur transformation digitale, de la stratégie à la mise en œuvre.
Donner accès à une formation de niveau international sans déplacement coûteux.
Préparer les jeunes diplômés ambitieux aux standards attendus par les recruteurs.
Nos valeurs
Quatre engagements que nos clients peuvent vérifier
Rigueur
Nous appliquons des méthodologies documentées et des normes reconnues : ISO 9001, référentiels d'audit, législation sociale marocaine. Rien n'est laissé à l'improvisation en salle.
Terrain
Aucun formateur ne vient d'un parcours strictement académique. Tous conduisent des missions dans leur spécialité et rapportent en salle ce qu'ils observent chez les clients.
Ouverture
Nos sessions réunissent des profils du Maroc, d'Afrique subsaharienne et d'Europe. Les formats à distance existent pour que la géographie ne décide pas de l'accès à la compétence.
Continuité
La formation ne s'arrête pas à la dernière journée. Les participants conservent l'accès à leurs supports et peuvent revenir vers le formateur sur un cas concret.
En pratique
Le déroulement d'une intervention
Cadrage
Un entretien avec le responsable formation ou le dirigeant : objectifs, niveau de départ, contraintes de calendrier.
Programme
Proposition écrite : modules, durée, formateur affecté, livrables, format présentiel, distanciel ou sur-mesure.
Session
Formation avec cas fil rouge sur un dossier d'entreprise. Évaluation continue des acquis, sans questionnaire de façade.
Suivi
Certificat, remise des livrables, et point à trente jours pour vérifier la mise en application.