Management de Projet Hybride : concilier l’agilité et la rigueur du cycle en V
Découper le projet plutôt que choisir un camp : frontière entre socle en cycle en V et lots itératifs, gouvernance unique et culture organisationnelle.
Découper le projet plutôt que choisir un camp : frontière entre socle en cycle en V et lots itératifs, gouvernance unique et culture organisationnelle.
Le plan de trésorerie mensuel et la cohérence des hypothèses de chiffre d’affaires pèsent plus que la présentation. Analyse à partir de dossiers réels.